1.医院デザインレポートの目的=“印象”を運用可能な指標に変える
院長アクセス数や予約数は見ています。でも「ブランド価値」が上がっているかは分かりません。



ブランドは約束×体験×一貫性の積み重ね(C1〜C7参照)。
そこで、量(露出)・質(印象)・運用(体制)の3軸で“見える化”し、次の改善を決めるのがレポートの役割です。


露出(Reach):指名検索・表示回数・到達
印象(Perception):口コミ語彙・滞在・回遊
運用(Operation):更新回数・掲示整備・教育実施
2.レポートの収集先:数字と“ことば”を両方集める



どこからデータを取れば良いか迷います。複雑なツールは使えません…。



最小構成でOK。GA4・GSC・Googleマップ(GBP)・CMS・SNSの5つから取得すれば十分です。
数値だけでなく患者様やスタッフの「語彙」を拾うのがポイント。
3.四半期フォーマット:A4×4ページで統一



分厚い資料は回りません。最小で回るフォーマットは?



A4×4ページで十分。だれが作っても同じ見た目にするため、構成を固定します。
1:サマリー(今期の一言・総括/主要KPI・改善一手)
2:露出(指名検索/表示回数/SNS到達)
3:印象(口コミ語彙・滞在・回遊、名言ピック)
4:運用と次の一歩(更新実績・教育・掲示/来期アクション)つの評価軸
「一言サマリー」を必ず最上部に。
例:「『写真で共有』の実装が進み、口コミに“説明が分かりやすい”が増加」
4.“語彙”の見える化:ブランドは言葉で育つ



数値は上向きですが、ブランドが育っている実感が薄いです…。



口コミ・アンケート・SNSコメントのキーワード出現をトラッキングしましょう。
ステートメント(C3)の一言に“語彙が寄ってくる”ほど浸透しています。
5.“行動KPI”で誇張なく語る(ガイドライン配慮)



成果を強く言いたいとき、誇張にならないか不安です。



行動KPIで語れば誇張になりません。
「◯◯を実施した結果、患者様の△△という声が増えた」という姿勢+根拠の形に。
・「写真で3分説明」実施率(観察+自己申告)
・FAQ追加数/院内掲示更新回数
・接遇ロールプレイ実施回数(C5参照)
・スタイルガイド遵守率(色・余白・フォント)つの評価軸
6.ダッシュボードにする指標/しない指標



見たい指標が多すぎて迷子になります。何をダッシュボードに置くべき?



意思決定に直結するものだけを常設します。
「毎月の行動を変えない指標」は、レポート末尾に付録として退避。
| 常設(見る) | 付録(必要時のみ) |
|---|---|
| 指名検索数/口コミ語彙/予約CVR | 総PV/男女比/デバイス比 |
| 滞在時間・直帰率(トップ/理念/診療) | 新規/既存セッション比 |
| 更新回数(お知らせ・FAQ) | 細かなSNSインプレッション内訳 |
7.四半期レビュー:15分で意思決定まで到達する進行



会議が長くなりがちです。短時間で決める進め方は?



15分の型を固定しましょう。
共有(5分)→課題(5分)→決定(5分)で、次の一歩を1つに絞ります。
良かった点1つ(語彙かKPIの改善)
課題1つ(離脱・低CTRなど)
来期の一手を1つだけ決める(誰が/いつまでに)つの評価軸
8.テンプレ配布:PPT/スプレッドシートで回す最小運用



ツール連携は難しいです。手動でも回せますか?



十分回せます。
スプレッドシート1枚に毎月貼り付け、四半期にグラフ化。PPTはA4横で4枚テンプレを用意しておきましょう。
9.個人情報とガイドライン配慮
口コミ引用は個人が特定されない範囲で要約し、症例は同意・匿名化・注意書きを必ずセットに(B5参照)。
内部共有でも、キャプチャには個人名・メールアドレスが写らないようチェックします。
10.ぱそあんのまとめ
- ブランドは「露出×印象×運用」を四半期で見える化
- 数値だけでなく“語彙”の変化を追うと浸透が分かる
- A4×4ページの固定フォーマットで誰でも作れる
- 行動KPIで語れば誇張なく信頼を積み上げられる
- レビュー15分の型で“次の一手”を毎期1つ決める評価軸
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